執(zhí)惠
嚴萬達、歐春濤、楊永玲
張啟安（峨眉峰）
唐飛
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新華聯(lián)為全資子公司長沙新華聯(lián)銅官窯國際文化旅游開發(fā)有限公司與上海新華聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，分別提供6億元和20億元的貸款擔保。
項目總用地2005畝，總投資額約110億元，以“生態(tài)+宜居、文化+科技、教育+綜合服務”為核心，引進教育、星級酒店和文旅產(chǎn)業(yè)園、會展中心、商業(yè)綜合體、影視文化等五大產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。
禹洲將著重于地產(chǎn)開發(fā)建設、地方政府溝通、資本投資運作等住宅開發(fā)領域，正陽則聚焦于通航事業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設等方面。
說實話，融創(chuàng)文旅集團太大了，關鍵還早熟。
南昌茵夢湖項目（泰禾江南院子）整體占地近2000畝，建成后將呈現(xiàn)城市特色風情商業(yè)、水上運動中心、文化娛樂、康養(yǎng)等新型業(yè)態(tài)。
目前，融創(chuàng)文旅已經(jīng)是融創(chuàng)四大戰(zhàn)略板塊之一，是孫宏斌又一場未雨綢繆的戰(zhàn)略布局，是融創(chuàng)未來5到10年后的價值增長點。不過，原創(chuàng)內(nèi)容是文旅項目的靈魂，融創(chuàng)文旅接下來如何鍛造優(yōu)質豐富的IP，決定著這塊業(yè)務的真正成色。
為了順利收購文旅科技，解決同業(yè)競爭影響，云南旅游整合了多個經(jīng)營不良的旅游項目。在業(yè)內(nèi)看來，公司在轉型的過程中需解決“整而難合”等問題。
融創(chuàng)文旅布局了業(yè)態(tài)豐富的融創(chuàng)文旅城，涵蓋樂園、商業(yè)、酒店群三大業(yè)態(tài)，定位于“身邊的目的地”。
融創(chuàng)文旅集團的成立也是融創(chuàng)中國戰(zhàn)略升級的前兆。
項目落地后，誰能脫穎而出？
東莞南城街道日前與華僑城簽訂戰(zhàn)略合作意向書，在水濂山片區(qū)打造華僑城新一代“生態(tài)+”的大型綜合性文旅項目，項目規(guī)劃面積約19.6平方公里。
本次雙方合作主要為錦峰華僑城三期地塊，該地塊由香港錦峰集團有限公司的全資子公司汕頭市藍水星樂園有限公司持有，土地面積達454.29畝，地上可建建筑面積共為154.74萬平方米。
恒大健康目前已布局12個恒大養(yǎng)生谷項目，未來三年計劃實現(xiàn)布局50個以上。
