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登錄最近LABUBU爆火全球,前幾年上海迪士尼里,游客甘愿排隊7小時只為與玲娜貝兒互動30秒。這些場景印證了一個事實:IP的誕生邏輯已被徹底顛覆。
傳統(tǒng)模式下,米老鼠、哈利·波特等IP需依賴數(shù)年影視孵化與數(shù)億美元投資,有更多IP需要產(chǎn)業(yè)化的強大支撐,游戲、動漫、玩具、圖書出版業(yè)等,所以以往的IP都很重,重產(chǎn)業(yè)、重故事、長周期、經(jīng)年累月才能塑造一個IP出來。但現(xiàn)在,一只“沒故事”的粉紅狐貍和長著尖牙的“丑萌”精靈,正以輕量化姿態(tài)席卷全球,宣告IP開發(fā)進入“去沉重化”時代,其創(chuàng)作邏輯發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。
從“故事驅(qū)動”到“人格即內(nèi)容”
傳統(tǒng)IP開發(fā)遵循“重資產(chǎn)-長周期-高風(fēng)險”路徑。迪士尼公主系列需經(jīng)歷劇本創(chuàng)作、動畫制作、宣發(fā)上映等環(huán)節(jié),平均開發(fā)周期3-5年,成本超1.5億美元。
而新型IP的崛起徹底解構(gòu)了這一模式,玲娜貝爾出來就是狂鋪渠道,媒體狂轟亂炸。而且人設(shè)替代了劇本,兩個月內(nèi)登上微博熱搜17次,UGC內(nèi)容反向填充故事空白。
情緒設(shè)計取代敘事
Labubu的“暗黑童趣”設(shè)計(九顆尖牙、不對稱眼睛)精準狙擊Z世代對完美審美的叛逆,成為對抗焦慮的“精神搭子”。
低成本試錯迭代
泡泡瑪特采用“萬元銅模替代百萬鋼模”的小批量生產(chǎn)模式,結(jié)合社群投票測試市場反應(yīng),將開發(fā)周期壓縮至15天,遠低于傳統(tǒng)IP的“閉門造車”式開發(fā)。 這種“人格即內(nèi)容、情緒設(shè)計取代敘事、低成本試錯迭代”的邏輯,將IP從“必須承載宏大敘事”的負擔中解放,以輕量化人設(shè)直擊用戶情感剛需。文旅IP新的產(chǎn)業(yè)邏輯已經(jīng)完全不同,值得文旅人思考和關(guān)注。