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盈蝶管理咨詢發(fā)布的【中國2024年法拍酒店統(tǒng)計分析簡報】數(shù)據(jù)顯示，2024年掛牌參加法拍的酒店總數(shù)有2704家，但成交數(shù)是215家，只有總數(shù)的7.95%，流拍的原因種種，本文想探討的是這些流拍的不良酒店資產(chǎn)還有未來嗎？

酒店流拍原因探析

這些酒店的類型基本屬于以下幾類：

被當(dāng)工具的地產(chǎn)配套酒店，在低消費的城市，花巨資掛上奢牌，投資回報不利

資金結(jié)構(gòu)問題嚴(yán)重，大量貸款建酒店，酒店開業(yè)后的利潤不足以抵消貸款利息

債權(quán)債務(wù)不清，隱性費用多，多方投資，立項建設(shè)過程中，多位投資者退出，資金鏈斷裂

掛牌資產(chǎn)以高額投資價格為基礎(chǔ)，和當(dāng)?shù)厥袌鰞r格嚴(yán)重不符

設(shè)備設(shè)施陳舊，產(chǎn)品嚴(yán)重滯后市場需求，缺乏資金更新改造

總而言之，這些酒店經(jīng)營不利，急需資金套現(xiàn)。多次掛牌多次流拍，這些酒店作為不良資產(chǎn)是否還有出路？

國際品牌集團在存量換牌增量計劃執(zhí)行中，這些酒店應(yīng)該不在考慮范圍；國內(nèi)中端幾個頭部集團在尋找優(yōu)質(zhì)物業(yè)掛牌計劃實施中，這些酒店也不是目標(biāo)對象，也因為此，形成了行業(yè)中出現(xiàn)的正常思維一時難以理解的現(xiàn)象：數(shù)量過剩、問題老酒店出售難成交、國際品牌集團和國內(nèi)頭部中端集團還是以拓展增量為KPI以維持資本市場的市值的態(tài)勢。

2025年，估計掛牌參加法拍的酒店數(shù)量還會增加，過去兩年成交的法拍酒店，新的投資方接手后發(fā)現(xiàn)很多拍買時未發(fā)現(xiàn)的隱性問題需要應(yīng)對，這些事實讓新的投資方對于法拍酒店的投資是慎之又慎。這些流拍的酒店出路在哪？

流拍酒店出路在哪？

目前在這些上法拍網(wǎng)酒店，有停業(yè)的 - 存在不少勞資糾紛；有在營的，這些在酒店工作的運營團隊是痛苦加焦慮，沒有資金更新改造，設(shè)備設(shè)施陳舊有悖市場需求，很多酒店連員工的薪酬都無法支付，員工和管理團隊，除了跳槽去其他酒店沒有留下來的理由。

幾年前，被邀給一個地產(chǎn)集團旗下的酒店總經(jīng)理上培訓(xùn)課，那些在線負(fù)責(zé)運營的總經(jīng)理們向我詢問，老板為了開發(fā)地產(chǎn)，將酒店作為配套（該地產(chǎn)集團的項目基本都在三線城市或一線城市的遠(yuǎn)郊），消費者光顧這些酒店的機會不多，每年考核指標(biāo)都難以完成，這樣的酒店出路在哪？

我當(dāng)時就提供了一個建議，改成養(yǎng)老院經(jīng)營，酒店設(shè)施略作適老改造就能滿足養(yǎng)老院設(shè)備設(shè)施的需求，客房、餐飲、娛樂設(shè)施都是現(xiàn)成的。在國家提倡發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟的當(dāng)下，對養(yǎng)老事業(yè)有興趣的投資機構(gòu)，可以選擇合適的流拍酒店物業(yè)，這比拿地新建容易，也不失為消耗這些不良資產(chǎn)的解決方案之一。

如果這些流拍酒店周邊有醫(yī)院缺床位的，可以與醫(yī)院合作，作為術(shù)后的康復(fù)院，這在一線城市是可行的。

可以和旅游職業(yè)院校、康養(yǎng)職業(yè)院校合作，作為這些院校學(xué)生的培訓(xùn)、實習(xí)基地。

當(dāng)然那些無法償還銀行貸款的流拍酒店，只能將物業(yè)抵押給銀行，只是銀行也是對這些不良資產(chǎn)難以處理。

法拍、流拍數(shù)量還在增加，這是一個機遇時代留下的不良產(chǎn)物。對于目前的行業(yè)發(fā)展而言，尊重專業(yè)，避免短期投機行為，避免將更多的不良資產(chǎn)留給行業(yè)和后人是關(guān)鍵。

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流拍酒店；酒店住宿；酒店投資

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