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五一期間，旅悅集團(tuán)取得了顯著的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。集團(tuán)旗下超過(guò)1500家酒店實(shí)現(xiàn)了滿房，RevPAR均值突破600元，RevPAR峰值突破6000元，充分體現(xiàn)了旅悅在市場(chǎng)中的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。

五月二日，旅悅旗下花筑般藍(lán)酒店品牌實(shí)現(xiàn)全線滿房，平均RevPAR超過(guò)847元，展現(xiàn)了穩(wěn)健的市場(chǎng)表現(xiàn)和不斷提升的市場(chǎng)認(rèn)可度。節(jié)假日期間，花筑般藍(lán)酒店(杭州桐廬富春江店)憑借五一期間的卓越表現(xiàn)，成為集團(tuán)旗下表現(xiàn)最為突出的門(mén)店之一。

除開(kāi)產(chǎn)品本身優(yōu)質(zhì)的先決條件，旅悅集團(tuán)的精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)策略為桐廬花筑般藍(lán)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的五一市場(chǎng)保駕護(hù)航。通過(guò)金蟾蜍·收益管理體系實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)，并為酒店提供精準(zhǔn)的定價(jià)建議。即使在假期最后兩日，流量不到五成的情況下， OCC依舊穩(wěn)居90%以上。

合作伙伴的聲音

桐廬花筑般藍(lán)酒店業(yè)主葉勤松表示，五一期間，酒店表現(xiàn)優(yōu)異，旅悅區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)為酒店提供了積極的推動(dòng)和專業(yè)指導(dǎo)。“節(jié)前，旅悅團(tuán)隊(duì)專程到門(mén)店進(jìn)行走訪，為五一假期的運(yùn)營(yíng)提供了細(xì)致的指導(dǎo)。”

葉總認(rèn)為，在過(guò)去兩三個(gè)月間，酒店已經(jīng)提起做好價(jià)格預(yù)埋工作，確保了較為理想的預(yù)期價(jià)格。“在旅悅運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)指導(dǎo)下，對(duì)酒店價(jià)格進(jìn)行了精細(xì)化管理，確保了酒店價(jià)格在競(jìng)?cè)?nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。

花筑般藍(lán)酒店(杭州桐廬富春江店)

 “比如在5月2日，我們一些房型的價(jià)格達(dá)到了1200元以上，因?yàn)椴呗缘姆e極響應(yīng)，我們把價(jià)格提到了1400元，從而進(jìn)一步提高了酒店的整體出租率。”葉總表示，酒店不僅達(dá)成了預(yù)定的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)，還超額完成了任務(wù)。

經(jīng)過(guò)近一年的合作，葉總對(duì)花筑般藍(lán)有著別樣的感情。他認(rèn)為，加盟旅悅花筑般藍(lán)最大的優(yōu)勢(shì)在于，它在酒店標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化之間找到了最佳平衡，確保了酒店服務(wù)品質(zhì)的優(yōu)越。“旅悅會(huì)員體系與XPMS系統(tǒng)的全鏈路支持，為酒店提供了很大幫助。”

酒店地處江南山水，整體設(shè)計(jì)以山水文化為主題，展現(xiàn)酒店與桐廬的山水人文的和諧共生。同時(shí)，酒店提供個(gè)性化的伴手禮和現(xiàn)磨咖啡。目前，酒店正在與桐廬文旅進(jìn)行緊密合作，共同推動(dòng)本地旅游發(fā)展。

花筑般藍(lán)酒店(杭州桐廬富春江店)-來(lái)自小紅書(shū)@八月的旅行日記

“加盟花筑般藍(lán)這個(gè)品牌，正是看中了它獨(dú)特的魅力——既有‘花筑’的鄉(xiāng)野閑適，又具備‘般藍(lán)’的都市商旅氣質(zhì)。”葉總認(rèn)為，花筑般藍(lán)結(jié)合了旅悅兩大品牌的優(yōu)勢(shì)，大大提升了酒店的整體吸引力。

華東高級(jí)運(yùn)營(yíng)焦陽(yáng)的心得

五一期間，我們結(jié)合桐廬花筑般藍(lán)獨(dú)特的品牌屬性以及其在競(jìng)?cè)Φ莫?dú)特，采取多維度策略，確保桐廬富春江店在節(jié)假日市場(chǎng)始終占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們提前三個(gè)月預(yù)埋價(jià)格，在節(jié)前通過(guò)低價(jià)吸引大量客流，成功實(shí)現(xiàn)97%的入住率，遠(yuǎn)超競(jìng)?cè)频辍Ｔ谖逡黄陂g，酒店三天均價(jià)突破1000元，入住率、收益以及客單價(jià)都顯著攀升。

借助金蟾蜍的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并建議，在假期后半程流量下滑時(shí)，我們迅速建議酒店啟動(dòng)云梯策略，精準(zhǔn)提升了酒店曝光率好訂單量。同時(shí)，在五一期間，我們積極調(diào)整、增加餐飲品類(lèi)，巧妙融入桐廬本地山水文化元素，彰顯品牌特色。

五一假期，桐廬富春江店超額完成營(yíng)收目標(biāo)，完成度達(dá)119%，取得了令人矚目的成績(jī)。

花筑般藍(lán)酒店(杭州桐廬富春江店)-來(lái)自小紅書(shū)@壹元張

面向端午：

已提前預(yù)埋好價(jià)格。目前，訂單正在陸續(xù)增長(zhǎng)中，將根據(jù)訂單和流量情況動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)。進(jìn)入夏季，團(tuán)隊(duì)也與旅游運(yùn)營(yíng)方進(jìn)行了密切溝通，將通過(guò)桐廬的特色玩水項(xiàng)目作為一大邁點(diǎn)，并及時(shí)調(diào)整策略，力求再創(chuàng)佳績(jī)。

擁抱中高端領(lǐng)域的全新可能

關(guān)于全新中高端酒店品牌花筑·般藍(lán)

“入則悅心性，出則盡繁華”，2023年，旅悅集團(tuán)推出全新中高端酒店品牌“花筑般藍(lán)”，以其精細(xì)的品牌定位和高品質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在行業(yè)內(nèi)迅速嶄露頭角。

花筑般藍(lán)深耕都市精致休閑生活市場(chǎng)，將旅悅旗下的“花筑”民宿品牌與“般藍(lán)”中高端美學(xué)設(shè)計(jì)酒店品牌的獨(dú)特元素有機(jī)融合。品牌通過(guò)對(duì)在地文化的深度演繹，展現(xiàn)都市雅致的生活方式，致力于為都市旅行者提供一個(gè)輕松、愜意的度假體驗(yàn)，重新定義現(xiàn)代都市中的居住與休閑方式。

花筑般藍(lán)對(duì)加盟酒店有著嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。每家加盟酒店的面積需在2000至5000平方米之間，客房數(shù)量需為40至100間，且公共區(qū)域的面積占總面積的至少25%。此外，客房設(shè)計(jì)必須保持統(tǒng)一且優(yōu)雅的風(fēng)格，酒店位置也需依托鄰近城市的熱門(mén)景點(diǎn)，確保品牌的獨(dú)特性與市場(chǎng)吸引力。

運(yùn)營(yíng)是旅悅團(tuán)隊(duì)的核心優(yōu)勢(shì)。旅悅的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)匯聚了來(lái)自O(shè)TA平臺(tái)的頂尖人才，借助攜程平臺(tái)龐大的數(shù)據(jù)資源，定制精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)方案，幫助加盟酒店提升線上流量與轉(zhuǎn)化率。

無(wú)論是線上響應(yīng)，亦或是線下體驗(yàn)，旅悅團(tuán)隊(duì)都力求保持高水平，確保業(yè)主、消費(fèi)者都能感受到品牌的卓越價(jià)值。

根據(jù)旅悅研究院的模型分析，花筑般藍(lán)的投資回報(bào)周期約為2.2至4.0年，年均收益率接近25%。截至今年四月，花筑般藍(lán)全國(guó)在營(yíng)籌開(kāi)已突破600間客房。顯示了其強(qiáng)勁的市場(chǎng)潛力。

花筑般藍(lán)酒店（杭州河坊街店）玄關(guān)

選擇花筑般藍(lán)，意味著擁抱中高端酒店領(lǐng)域的全新可能性。

在未來(lái)，旅悅將持續(xù)優(yōu)化花筑般藍(lán)品牌，重構(gòu)都市旅宿體驗(yàn)，重新書(shū)寫(xiě)都市休閑旅行價(jià)值。不僅為每一位客人提供獨(dú)特的居住體驗(yàn)，更為合作伙伴提供全方位支持，創(chuàng)造品牌更大的價(jià)值與收益。