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最近文旅業(yè)內(nèi)在廣泛傳播一些聲音，有的非常聳人聽聞，什么“90%以上的文旅項(xiàng)目都會(huì)死”，搞得大家人心惶惶，有的似是而非，把一堆概念堆在一起創(chuàng)造出一些華麗的花詞。其實(shí)仔細(xì)聽，他們只是在講文旅的某一方面某一角度，比如只講了品牌或者營(yíng)銷概念，還有一些聲音是在大力吹捧某些看似新穎實(shí)則已經(jīng)老套的概念，比如主理人，似乎主理人是一切文旅項(xiàng)目的“靈丹妙藥”。

我認(rèn)為這些其實(shí)都挺片面的，文旅產(chǎn)業(yè)十分龐大而復(fù)雜，不是某一類細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展不好就是全產(chǎn)業(yè)都不行，比如傳統(tǒng)景區(qū)以觀光游為特點(diǎn)，這個(gè)需求永遠(yuǎn)都在，你以為所有中國(guó)人都游覽過三山五岳名山大川嗎？十幾年了，連我這個(gè)專業(yè)考察員都沒有跑個(gè)遍，天天不是在文旅項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)就是在文旅項(xiàng)目的路上，我的行程可是超過中國(guó)99.93%的人，十四億人還有很多人這輩子都沒旅游過呢。

即使是傳統(tǒng)景區(qū)，有些其實(shí)已經(jīng)在突破傳統(tǒng)，比如我最近考察黃山，你絕對(duì)會(huì)被他們升級(jí)的住宿、精致的餐食、細(xì)致周到的服務(wù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，影視+文旅的創(chuàng)新、入境游的破局甚至對(duì)在山頂為員工修建高標(biāo)準(zhǔn)宿舍的種種舉措所震撼。武當(dāng)山請(qǐng)陸川導(dǎo)演高水平制作了《武當(dāng)一夢(mèng)》的駐場(chǎng)演出，相信還有很多人都不知道，即使我們刻板印象中的傳統(tǒng)景區(qū)都在轉(zhuǎn)變，不能一提體驗(yàn)游就非得否定觀光游，就像不能狂吹OTA，互聯(lián)網(wǎng)新渠道就非得踩死旅行社，這么多年了，旅行社不是還存在嗎？只不過是換了種活法。

再一個(gè)是最近在抨擊的古鎮(zhèn)，房地產(chǎn)狂飆突進(jìn)時(shí)代，假古鎮(zhèn)大量建設(shè)，的確帶來很多問題，同質(zhì)化嚴(yán)重、業(yè)態(tài)單一、是在瀕臨死亡或者已經(jīng)死亡，這個(gè)現(xiàn)象觸目驚心，甚至偏遠(yuǎn)地區(qū)都拿出幾個(gè)億來建造了一堆假古城，但如果放在房地產(chǎn)的大背景下，這些假古城不過是冰山一角，死的何止這些假古城，整個(gè)地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都堪憂，還顧得上你那幾個(gè)假古城？問題暴露在這些破磚爛瓦上，但根源不是。

最比如，最近幾年出現(xiàn)“主理人”經(jīng)濟(jì)熱，這些主理人以“個(gè)人品牌為核心驅(qū)動(dòng)力，通過個(gè)性化、情感化、差異化的方式連接用戶，構(gòu)建獨(dú)特的商業(yè)生態(tài)”，但請(qǐng)問主理人是個(gè)新概念嗎？其實(shí)不是，所有小商小販、甚至夫妻老婆店本質(zhì)上都是主理人，我們要尊重這種形態(tài)，但不必神話一種概念，不能認(rèn)為自營(yíng)走不通了，主理人能包治百病？主理人也得精挑細(xì)選，如果你有強(qiáng)大自創(chuàng)IP如迪士尼那樣，還需要主理人嗎？自己不夠強(qiáng)大，想搭便車，吸引參差不齊的主理人湊在一起，解決原本就病入膏肓的文旅項(xiàng)目或商業(yè)可能也是空歡喜一場(chǎng)，最后一地雞毛的不在少數(shù)。

我的意思很明確，文旅產(chǎn)業(yè)不是一個(gè)行業(yè)，而是涵蓋幾百個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，文旅加教育、體育、文娛、商業(yè)等等，別簡(jiǎn)單化看這么復(fù)雜的一個(gè)體系，具體項(xiàng)目具體分析，同類問題可以合并分析，但文旅的地域產(chǎn)異性又很強(qiáng)，同樣的項(xiàng)目挪挪地方就活了。

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