陳笑
王延超
環(huán)球旅訊
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Uber最近很火，但它到底是個(gè)什么鬼？與我們的生意和生活有什么關(guān)聯(lián)？本文根據(jù)海南“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新分享會(huì)上陳笑的演講整理而成。是他從傳媒到實(shí)業(yè)再到互聯(lián)網(wǎng)陣痛轉(zhuǎn)型的深刻理解。
如果在一個(gè)平臺(tái)上總是找不到想要的或者賣不出想要的，那么就是死水一潭，用戶會(huì)越發(fā)傾向于選擇能夠容易滿足需求的平臺(tái)，這就是Liquidity（流動(dòng)性）。
“只有充分利用各種交通工具及服務(wù)模式，才能真正取代私家車自駕的模式”
未來(lái)會(huì)以移動(dòng)互聯(lián)為趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)+的模式一定要有極快的反應(yīng)速度，開(kāi)放且市場(chǎng)化、重開(kāi)發(fā)、重運(yùn)營(yíng)；
從生產(chǎn)車間中不斷揮舞旋轉(zhuǎn)的機(jī)械手——工業(yè)機(jī)器人，到手術(shù)臺(tái)上跟醫(yī)生完美配合的醫(yī)療機(jī)器人、蔬菜大棚里可以精準(zhǔn)識(shí)別果實(shí)成熟度以及定位采摘的農(nóng)業(yè)機(jī)器人，以及已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)雙腿行走并且完全語(yǔ)音控制的仿真機(jī)器人……中國(guó)的智能機(jī)器人已經(jīng)覆蓋了各行各業(yè)，并且也在改變甚至顛覆著這些行業(yè)。
開(kāi)創(chuàng)4年的創(chuàng)業(yè)公司W(wǎng)eWork正進(jìn)行新一輪的融資，公司估值或?qū)⑦_(dá)到100億美元。它不像寫(xiě)字樓業(yè)主，而更類似Uber或Airbnb的分享經(jīng)濟(jì)初創(chuàng)公司。這是彭博商業(yè)周刊在其估值50億美元時(shí)的深度稿，對(duì)WeWork進(jìn)行了全方位解讀。
本月到現(xiàn)在全球有多家旅游初創(chuàng)企業(yè)獲得融資，這次盤(pán)點(diǎn)的6家企業(yè)基本上都是初次融資，從全球范圍來(lái)看，旅游業(yè)的創(chuàng)新模式還在不斷涌現(xiàn)，尤其是國(guó)內(nèi)旅游生態(tài)系統(tǒng)非?；钴S，希望本文能給大家?guī)?lái)有用的東西。
創(chuàng)業(yè)時(shí)代潮流下，新企業(yè)、新思維、新生活，聚焦傳統(tǒng)大佬如何在這個(gè)變革時(shí)代“蛻變”，同時(shí)關(guān)注新生力量在時(shí)代潮水下的成長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)公司如何死里逃生，全美最大孵化器機(jī)構(gòu)YC Combinator負(fù)責(zé)人來(lái)告訴你。
被奉為創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)的的《從0到1》銷量已突破百萬(wàn)冊(cè)，成為中國(guó)出版界的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。它是如何做到的？知名出版人、《從0到1》策劃人盧俊特成此文，詳盡拆解其中奧秘。了解書(shū)的生產(chǎn)過(guò)程能更好的識(shí)別書(shū)的質(zhì)量。
僅6月就有7家中概股宣布私有化，除陌陌之外，還有奇虎360、人人公司、世紀(jì)互聯(lián)、博納影業(yè)、易居中國(guó)和樂(lè)逗游戲。
法國(guó)的戶外旅游集團(tuán)Huwans Company旗下的戶玩仕致力于為戶外旅游愛(ài)好者提供專業(yè)的戶外旅行線路和深度的目的地體驗(yàn)。
開(kāi)辦一家公司也許是非常容易的事，但是維持打理好它則是另外一件極具挑戰(zhàn)的事情。本文集合了 51 家初創(chuàng)公司的失敗案例，所有失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還歷歷在目，來(lái)仔細(xì)聽(tīng)聽(tīng)吧！
今日資本創(chuàng)始人徐新女士分享了作為一個(gè)優(yōu)秀投資人關(guān)于企業(yè)如何做大做強(qiáng)的犀利見(jiàn)解，她說(shuō)：“在互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有中型的企業(yè)，你要么做大，要么出局”。創(chuàng)業(yè)者要先看到別人看不到的事，做品類的開(kāi)創(chuàng)者，當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候就要舍命狂奔。
