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迪士尼公布中國區(qū)升級2016消費品授權計劃

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:第一財經(jīng) 2015-10-20
迪士尼2016年的消費品重點策略包括提升創(chuàng)新性、擴大加盟品牌和消費群體、強化零售終端。星球大戰(zhàn)系列、漫威系列、迪士尼系列以及皮克斯系列是2016年的消費品四大核心產(chǎn)品系列品牌。

隨著2016年上海迪士尼樂園即將開幕,迪士尼中國區(qū)各類業(yè)務也在如火如荼地開展。迪士尼消費品中國區(qū)總經(jīng)理林家文10月19日接受《第一財經(jīng)日報》專訪時透露,2016年迪士尼的消費品將形成四大核心品牌——迪士尼、皮克斯、漫威和星球大戰(zhàn),其中,星球大戰(zhàn)將成為2016國內(nèi)授權業(yè)熱點。同時,上海迪士尼樂園內(nèi)擬打造獨家授權商品,以本地化模式抓住樂園商機。

四大核心品牌

華特迪士尼公司公布了其2016年消費品授權計劃,著重介紹旗下包括迪士尼、皮克斯、漫威和星球大戰(zhàn)在內(nèi)的強大品牌系列和未來幾年的內(nèi)容。作為全球最大授權方,迪士尼消費品旗下已擁有11個超十億美元人物系列。

“迪士尼、皮克斯、漫威和星球大戰(zhàn)所代表的品牌力、家喻戶曉的人物系列和源源不斷的精彩內(nèi)容是我們最核心的資源,我們?nèi)宋锵盗械摹Α瘡奈慈绱藦姶??!绷旨椅谋硎荆半S著越來越多精彩內(nèi)容和娛樂體驗的呈現(xiàn),中國消費者將以前所未有的豐富形式與迪士尼品牌和內(nèi)容建立連接?,F(xiàn)在正是與迪士尼合作的最佳時機。”林家文表示,2016年的消費品重點策略包括提升創(chuàng)新性、擴大加盟品牌和消費群體、強化零售終端。星球大戰(zhàn)系列、漫威系列、迪士尼系列以及皮克斯系列是2016年的消費品四大核心產(chǎn)品系列品牌。

皮克斯《頭腦特工隊》中的厭厭

《第一財經(jīng)日報》記者采訪獲悉,迪士尼的商業(yè)模式是創(chuàng)造一部電影后,選擇其中具有代表性的角色進行衍生消費品開發(fā),包括玩具、服飾、食品、電子類產(chǎn)品,甚至汽車等。迪士尼內(nèi)部有一套虛擬人物管理體系,其將角色細分為不同的消費群體市場,比如迪士尼可以全覆蓋,而擁有鋼鐵俠、美國隊長等人物的漫威則主打成年男性市場,公主系列覆蓋女孩市場等。而迪士尼依靠不菲的授權費用獲得巨大收益。授權模式是迪士尼向合作方收取授權費用,然后按照專門的設計生產(chǎn)商品,合作方負責鋪設零售點和管理營運,有時候也可能涉及銷售收益分成。消費品業(yè)務一直是迪士尼在中國區(qū)最主要的收益來源之一。據(jù)悉,一件普通的衣服一旦被打上了知名形象的“烙印”,售價可達同類普通商品的3~5倍。有數(shù)字統(tǒng)計顯示,迪士尼樂園內(nèi)的二次消費——包括餐飲、各類商品的售賣營業(yè)額遠遠超過門票收益,二次消費占迪士尼樂園總收益的至少50%以上。因為當消費者的內(nèi)心一旦認可這些人物和文化,那么他們自然愿意溢價購買相關商品。

林家文分享了一組數(shù)據(jù)——迪士尼在華的電影票房可達38億元人民幣,1.85億小時的觀影時長;迪士尼微信表情的動態(tài)下載量可達1.5億;每年迪士尼英語的學習時長可達300萬個小時;迪士尼消費品目前在中國每秒鐘可售出38件商品;迪士尼出版的書籍和雜志在華銷售量可達1500萬冊。

擴大客戶群

記者注意到,以往迪士尼的消費品的購買者以孩子和女性居多,隨著迪士尼收購了漫威和盧卡斯后,鋼鐵俠、美國隊長、綠巨人、星球大戰(zhàn)等元素的加入使得迪士尼消費品的顧客比例發(fā)生了變化,其成年人和男性比例開始提升。相對而言,成年人的消費力更強,可以為迪士尼帶來更多收益。

“2013年,我們消費品的客群市場中有僅25%為成年人,75%為兒童,到2015年成年人比例為35%,65%為兒童,我們相信在未來50%會是成年人。目前客群市場中男女比例差不多是各占50%。這的確與我們收購了漫威和盧卡斯,重新布局消費品產(chǎn)品線有關。既然巨資收購了,當然希望有所投資回報?!绷旨椅奶寡浴?/p>

除了上述四大核心業(yè)務,上海迪士尼樂園在2016年開業(yè)后也將成為消費品的一大聚集地,屆時將有不少專為上海迪士尼打造的獨家商品。

價值五萬元的迪士尼陶瓷產(chǎn)品

“從米奇、米妮到如今的漫威英雄和即將重磅登場的星球大戰(zhàn)系列,從橫跨多品類的消費品到上海迪士尼旗艦店和2016年即將開門迎客的上海迪士尼度假區(qū),迪士尼源源不斷地創(chuàng)造娛樂內(nèi)容。目前全國應該有超過6000家電影院和3萬塊銀幕,這對我們而言是好事,因為更多的電影可以帶給大家,消費品商機也越大?!绷旨椅谋硎?,未來迪士尼消費品部將以攜手授權伙伴、提高創(chuàng)意創(chuàng)新、擴大品牌策略、加深消費洞察及強化零售終端五大策略為核心。目前迪士尼在華約有300家授權合作伙伴,今后將進一步精簡,優(yōu)化商品。

“作為‘中國的華特迪士尼公司’,我們將持續(xù)與我們共享相同價值觀的最優(yōu)秀的授權商伙伴合作,整合旗下電影、電視、新媒體、樂園和度假區(qū)等板塊,持續(xù)全方位的資源投入,把迪士尼所代表的快樂、想象力和創(chuàng)造力傳遞給更多的中國消費者。”林家文表示。


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