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在 UBER、滴滴 “入場” 之前,行我行用共享經(jīng)濟(jì)的方式解決了短途出行

大交通 本文作者:36氪 2015-08-13
行我行主要業(yè)務(wù)是為城市公共自行車提供技術(shù)支持,目前的日流水在千元左右,他們正在尋求 A 輪融資。

相比銷售整車,汽車的共享經(jīng)濟(jì)一直很流行,兩輪車設(shè)備的共享經(jīng)濟(jì)也不例外,行我行是最先做出嘗試的一家。

行我行提供一套出行的解決方案,它由 App、整車和墩位三部分組成。

  • App:在這款自行車共享應(yīng)用中,你可以租還車、查看騎行里程數(shù)據(jù)、支付、甚至用積分兌換。它是一個租還車交接的入口,也是服務(wù)體系的支撐。

  • 整車:行我行提供了配備智能防盜、人性化設(shè)計的整車,和墩位適配在一起。

  • 墩位:通過手機(jī)與墩位的藍(lán)牙通訊,實現(xiàn)車輛的控制與管理,這當(dāng)中無需網(wǎng)絡(luò)與中控,通電即可安裝與第三方支付平臺合作,解決租金結(jié)算。

創(chuàng)始人陳永剛在 2012年 成立了一家公司,主要業(yè)務(wù)是為城市公共自行車提供技術(shù)支持,在 2014年 初,他看到了這個方向,便開始設(shè)計研發(fā)這一套解決方案。

目前地方政府在一輛傳統(tǒng)的公共自行車上投入成本大約在 1 萬元左右,其中包括了整車采購、維修、設(shè)施搭建甚至是地面租金,這個價格非常高。

在上海、杭州、深圳、北京,公共自行車的使用率較高,人們在面對擁堵的交通時,更愿意選擇公共交通工具,1~5 公里中最高效的自行車成了主流。

相比傳統(tǒng)公共自行車,行我行把一套設(shè)備的成本價降低了 50%,免掉了例如像設(shè)施搭建這樣的高額支出。

和傳統(tǒng)公共自行車不同的是,租還車的細(xì)節(jié)由芯片卡換成了手機(jī)應(yīng)用,同時打通了支付系統(tǒng)。

目前行我行還只限杭州地區(qū),他們正準(zhǔn)備在景點和校園做嘗試。

作為一家出行方案提供商,行我行的模式會直接面向政府和個人、公司投資。前者很容易理解,有需求的政府機(jī)關(guān)會從行我行批量采購,加大城市綠化力度。后者的方式很有趣,個人或是企業(yè)也可以在公司或是以投資的方式從行我行進(jìn)貨,在安排整車和墩位的停置和使用。這兩種模式產(chǎn)生的利潤都將和行我行按比例分成。

行我行目前已售出了近千套整車,目前的日流水在千元左右,他們正在尋求 A 輪融資。


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