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旅朋網(wǎng)張輝陽:旅游的核心在于服務(wù)和體驗

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:張琳 2015-06-19
億歐網(wǎng)將于2015年6月28日在深圳舉辦億歐網(wǎng)O2O沙龍,億歐網(wǎng)借機采訪了深圳一家專注于出境游個性化體驗的在線旅游創(chuàng)業(yè)企業(yè)“旅朋網(wǎng)”。創(chuàng)始人張輝陽,張輝陽認為互聯(lián)網(wǎng)旅游不可能取代傳統(tǒng)旅游業(yè)。

據(jù)國家旅游局2014年的報告顯示我國出境游用戶達到1.17億,成為全球首個突破億人次的出境游出發(fā)國,35歲以下的年輕一代成為出境游自由行的消費主體,個性化產(chǎn)品需求成為未來出境游發(fā)展趨勢,同時2015年中國將迎來出境游自由行的持續(xù)高速增長。億歐網(wǎng)將于2015年6月28日在深圳舉辦億歐網(wǎng)O2O沙龍,億歐網(wǎng)借機采訪了深圳一家專注于出境游個性化體驗的在線旅游創(chuàng)業(yè)企業(yè)“旅朋網(wǎng)”。

旅朋網(wǎng)成立于2014年10月,創(chuàng)始人張輝陽,隸屬于深圳朋游天下科技有限公司。旅朋網(wǎng)是一個出境游特色體驗平臺,致力于為全球自由行游客提供境外旅游目的地導(dǎo)游、地陪、用車及民宿等特色體驗旅行服務(wù)。旅朋網(wǎng)主要從旅游的基礎(chǔ)服務(wù)以及碎片化服務(wù)兩塊切入,目前其平臺上的用戶主要分為兩類:一類是只需要提供相應(yīng)攻略的自由行用戶群體;另一類是沒有時間安排行程的定制化旅游用戶群體。2015年1月旅朋網(wǎng)正式上線。

自由行出境游存在三方面痛點

傳統(tǒng)出境游模式弊端多,難以滿足用戶個性化需求,億歐網(wǎng)了解到傳統(tǒng)的出境游模式大致分為兩類:①報名旅行社的跟團游;②在OTA平臺上預(yù)定出境游。隨著國人旅游觀念的改變,傳統(tǒng)出境游模式已經(jīng)越來越難以滿足國人的出境游需求,自由行出境游逐漸成為趨勢。而在談及自由行出境游的痛點方面,張輝陽表示主要表現(xiàn)在三方面:

1、游客到達未知目的地時內(nèi)心的恐懼感。當游客到達一個陌生的地方,再此之前無論做過多么詳細的調(diào)查,內(nèi)心依然是膽怯的,而當游客到達目的地后的第一環(huán)節(jié)若由當?shù)厝私铀?,其旅游體驗很大程度上將會提升。

2、游客在用餐方面。如何在國外找到當?shù)卣诘拿朗巢蛷d絕對是自由行出境游游客最頭疼的事情。

3、游客在語言方面的障礙。相對于一些歐洲國家,每個國家都有每個國家的不同的語言,這對游客而言難免會是一種困擾。

出境游市場火爆,旅朋網(wǎng)有何競爭優(yōu)勢?

縱觀整個行業(yè),隨著出境游行業(yè)的高速增長,專注于定制化旅游的玩家一時間數(shù)不勝數(shù),像北京的6人游、玩途、你來出境游、深圳的熱氣球等。盡管整個行業(yè)還處于一個培育的階段,但競爭格局日趨凸顯。而對于旅朋網(wǎng)的競爭優(yōu)勢,張輝陽表示主要表現(xiàn)在三方面:

1、團隊優(yōu)勢。張輝陽在傳統(tǒng)旅游行業(yè)打拼多年,擁有豐富的經(jīng)驗,其余兩位聯(lián)合創(chuàng)始人分別來自華為和騰訊,擁有大量的海外市場資源以及推廣經(jīng)驗。因此旅鵬在境外資源的獲取能力上較強。其境外資源端都是自己親自采購,同時在目的地設(shè)有團隊,辦事處。

2、在推廣方面。旅朋網(wǎng)除布局一些線上推廣渠道外會相對注重線下推廣,甚至?xí)絿饽康牡赜嗅槍π缘膶Ξ數(shù)赜脩暨M行推廣。張輝陽表示,線上推廣相對線下推廣耗資大同時效果不佳。截至目前,億歐網(wǎng)了解到旅朋網(wǎng)在目的地進行的有針對性的推廣已經(jīng)取得了明顯的效果。

3、在商業(yè)邏輯方面。區(qū)別于行業(yè)內(nèi)其他定制游玩家,其平臺上會注重推廣“人”即旅游達人的旅游經(jīng)驗等,而旅朋網(wǎng)平臺的特點是基于目的地線路產(chǎn)品來呈現(xiàn),其核心是產(chǎn)品,“人”則是后端。

互聯(lián)網(wǎng)旅游不可能取代傳統(tǒng)旅游業(yè)

在旅游行業(yè)的發(fā)展趨勢上,張輝陽認為互聯(lián)網(wǎng)旅游不可能取代傳統(tǒng)旅游業(yè)。他表示旅游是一個產(chǎn)業(yè)鏈很長的行業(yè),傳統(tǒng)旅游和互聯(lián)網(wǎng)旅游都會長期存在,盡管互聯(lián)網(wǎng)旅游在一定程度上提高了行業(yè)效率是趨勢,但就目前而言,旅游業(yè)的落地服務(wù)大部分還在由傳統(tǒng)旅游企業(yè)提供。

對于OTA巨頭而言,未來則很有可能整合成一家,因為資本不可能無節(jié)制的承擔他們燒錢的行為。屆時對于占有一定市場份額的個性化旅游平臺會逐漸凸顯,而對于個性化旅游平臺而言,其核心則在于保證旅游的體驗和服務(wù)。

隨著在線旅游行業(yè)不斷的深化發(fā)展,用戶越來越重視體驗,這也意味著對平臺的要求越來越高。在移動互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下,抓住用戶核心訴求,想方設(shè)法把旅行體驗服務(wù)做到最好才是各企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵因素。同時隨著千禧一代對個性化旅游需求的暴增,將給旅游O2O行業(yè)細分領(lǐng)域帶來更多的發(fā)展契機?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略方針無疑會成為旅游O2O下一個風口。

6月28日,億歐網(wǎng)O2O沙龍將走進深圳,屆時邀請了深圳當?shù)囟嗉襉2O創(chuàng)業(yè)企業(yè)高管在現(xiàn)場進行分享,敬請關(guān)注。

(本文作者張琳,億歐網(wǎng)專家作者,微博:@張琳-億歐網(wǎng);微信號:651862380;轉(zhuǎn)載請注明作者姓名和“來源:億歐網(wǎng)”;文章內(nèi)容系作者個人觀點,不代表億歐網(wǎng)對觀點贊同或支持。)

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